產品概述

供應鏈管理解決方案實現以企業價值為導向的供應鏈運作管理，支持多種提升企業價值的供應鏈策略，為企業提供基于電子商務的供應鏈管理業務咨詢、流程設計與優化、系統開發/定制等全過程服務，為企業提供具有實時性、預測性的數據和智能性及戰略性決策分析，適用于能源、煤炭、電力、石油、石化、化工、工程建設、冶金、機械制造等眾多行業。

三維天地供應鏈管理軟件可協助企業實現采購供應鏈的各個關鍵業務環節，支撐企業統一管理、統一采購的管理要求，支持集中采購、分級采購等多種模式，實現企業與供應商的高效協同，提高采購業務流程運轉效率。

供應鏈管理解決方案已經成為一個能夠適應不同企業管理特色的軟件產品，支持大型企業多級管理體制模式以及管理體制重組改制要求，支持企業運行機制的調整和流程優化管理要求，支持采購供應鏈業務的擴展與延伸，支持與企業的MDM主數據管理系統、ERP企業資源計劃系統、EAM企業資產管理系統、MES生產管理系統、FMS財務管理系統的緊密集成。

產品分類

生物多樣性

對門、綱、目、科、屬、種進行全方位管理，能在數據錄入環節對項目進行增刪，實現自動計算、自動出具生物原始記錄。

供應商管理系統

根據企業供應商管理辦法，對供應商管理現狀進行評估并制定供應商管理實施細則，建立供應商分類分級標準；建立及優化供應商準入、評審、考評和退出管理全過程的指標、組織、流程及標準；實現供應商全生命周期信息化管理，建立企業內統一的供應商信息庫，實現信息共享，提高企業供應商管理水平，為企業實施戰略材料、詢價采購、招標采購打好基礎。

工程公司采購管理系統

實現SEI采購業務的信息化管理，并且與Marian系統、供應商管理系統、EC系統進行有效的集成，實現采購過程的審核和監督，為領導提供決策支持，提高采購過程的科學性和規范性，實現高效、集成的業務辦公平臺。

采購電子商務系統

是實現物資采購一體化供應鏈管理的關鍵環節，包括采購計劃、采購方案、詢價采購、招標采購、采購合同以及供應商管理等，支撐企業“統一管理、集中采購”的管理模式；把“業務公開，過程受控，全程在案，永久追溯”的理念落到實處。以高效固化的流程體系為載體，貫徹企業集中采購管理要求，提高采購業務流程運轉的效率；以高度共享的信息資源為手段，實現數據與信息資源的共享，將采購業務的主要環節跨部門連接在一起，形成一體化供應鏈管理；以促進采購業務由職能向業務流程驅動導向轉變，支撐公司采購業務能力提高。

采購供應鏈管理系統

三維天地采購供應鏈管理系統涵蓋企業物資采購供應鏈管理全過程，實現企業的物資計劃、采購尋源、合同簽訂、物流配送、收發存和財務結算等業務的一體化供應鏈管理體系，有效消化供應鏈上的供需波動，實現整個價值鏈的低風險、低成本、高效率，實現企業的物流、資金流、計劃流、信息流的集成和統一，加強過程監控，提升采購業務的決策水平。

功能架構

采購供應鏈管理系統總體功能架構

三維天地采購供應鏈管理系統主要功能包括：計劃管理、合同管理、物流管理、倉儲管理、財務結算、統計分析等管理功能。

計劃管理：主要包括需求計劃、計劃綜合平衡、采購計劃，計劃分交、集采計劃等管理功能。
合同管理：支持按照定標報告、詢價結果、采購方案、采購協議、采購計劃等多種方式編制采購合同；支持采購協議、標準采購合同、采購單等合同類型；實現采購合同范本與檔案管理等功能。
物流管理：主要包括配送通知、催交、監造、質檢、到貨驗收等管理功能。
倉儲管理：主要包括入庫、出庫、庫存、臺賬等管理功能。
結算管理：主要包括資金計劃、采購合同結算、出庫銷售結算、稽核、匯總等管理功能。
財務管理：主要包括應付管理、付款管理、暫估入庫管理、賬務處理、憑證管理與財務基礎編碼管理等功能。
統計分析：主要包括物流、倉儲、結算的綜合查詢、統計匯總、執行分析、統計報表功能。

工程公司采購管理系統系統功能架構

系統層：包括用戶授權管理、審批流程管理、業務模板管理、系統編碼設置、內部郵件管理等模塊，是系統運行的中心和保障；
業務層：包括請購管理、采購方案管理、詢價管理、技術評審管理、報價管理、商務評審管理、綜合評審管理、訂單管理、采購付款管理等模塊，實現SEI采購業務的綜合管理；
控制層：包括項目管理、供應商管理、物資編碼管理模塊，為系統的業務基礎控制層，實現對業務系統的規范性控制；
管理層：包括綜合統計分析、綜合查詢模塊，實現對采購業務的專業化分析，為領導提供決策依據。
接口層：主要實現與外部信息系統的集成。

采購電子商務系統外部業務平臺

（1）采購網信息門戶
包括用戶登錄、供應商注冊、管理信息、采購信息、供應商信息、幫助中心等內容。管理信息主要指圖片新聞、工作動態、通知通告、政策法規、管理規定、操作手冊、常見問題等；采購信息主要指資格預審公告、招標公告、澄清補疑、評標公示、中標通知以及求購信息等；供應商信息主要指供應商公示、供應商名錄、供應商產品信息等。通過信息門戶實現與供應商實時共享、信息暢通的發布與反饋渠道。
（2）采購交易平臺
包括供應商管理、報價管理、投標管理、合同管理、物流管理、綜合查詢等功能。

采購電子商務系統內部業務平臺

（1）供應商管理系統
包括準入預審、準入評審、服務關系、準入目錄、供應商產品、供應商考評、退出以及供應商檔案和供應商用戶等管理功能。
（2）采購電子商務系統
包括采購方案、詢價采購、競價采購、招標采購、采購合同、統計分析等管理功能。

供應商管理系統外部業務平臺

（1）采購網信息門戶
采購網信息門戶包括：用戶登錄、供應商注冊、管理信息、供應商信息、幫助中心等內容。管理信息主要指圖片新聞、工作動態、通知通告、政策法規、管理規定、操作手冊、常見問題等；供應商信息主要指供應商公示、供應商名錄、供應商產品信息等。通過信息門戶實現與供應商實時共享、信息暢通的發布與反饋渠道。
（2）供應商管理
供應商用戶端管理功能：包括供應商注冊申請、檔案信息維護、關鍵信息變更申請、準入目錄申請、產品信息發布申請，主動收集供應商相關信息，實現與供應商的信息集成和動態交互。

供應商管理系統內部業務平臺

（1）供應商準入
支持企業對供應商實行準入制管理，只有準入供應商在其準入的準入目錄范圍內才能夠參與企業采購業務。供應商的準入工作包括：供應商網上注冊申請、準入預審、準入評審（按照標準評審、按檔案審核）以及服務關系管理、準入目錄管理等方面。供應商管理系統主要功能包括：準入預審、準入評審、服務關系、準入目錄、供應商產品、供應商考評、退出以及供應商檔案和供應商用戶等管理功能。
（2）供應商產品管理
供應商產品管理指建立、維護供應商產品信息庫，并通過“企業采購電子商務網”首頁發布供應商產品信息。供應商產品信息包括：供應商產品的出廠價格、供貨周期、供貨方式、年生產能力、生產工藝等相關信息以及圖片資料等。
（3）供應商考評
企業對供應商實行“動態考核、扶優汰劣”的考評管理，并采取日常管理與定期考評相結合的方式進行考評。供應商考評工作主要包括：日常管理、現場考察、定期量化考評、符合性審查等方面。對發生采購業務的供應商可以進行定期量化考評，考評主要從供應商“綜合實力、報價行為、合同履行、獎罰”等方面進行；對沒有發生采購業務的供應商可以進行符合性審查。
（4）供應商關系管理
戰略采購、合作共贏是供應鏈管理思想的重要體現，是物資采購追求的更高境界，是企業通過與具有優勢互補的供應商聯結而提升核心競爭力，謀求共同發展。可以改變傳統采購模式下企業與供應商之間簡單、對立、動蕩不穩定關系，形成風險共擔、利益共享、共同發展的戰略合作伙伴關系，為企業提供了可靠穩定的資源渠道，從根本上保證物資質量，實現安全供應。按照采購物資和合作關系可以將供應商分為戰略供應商、主力供應商、關鍵供應商和一般供應商進行合作關系管理。
（5）激勵與退出
通過考評使得各供商更加注重提升整體實力，更加注重履行好每筆合同的責任和義務，更加注重與本企業共同發展和進步，有利于培育優良的供應商群體,不斷提升企業供應商整體質量。對考評不合格或日常管理發現嚴重問題的供應商可以隨時進行停用管理或列入黑名單。

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